Ontmoet een moeder van twee die dakloos werd terwijl ze voor Kroger werkte

  • De familie van Jeanne Olsen worstelt met voedselonzekerheid en is dakloos geweest terwijl ze bij Kroger werkte.
  • Olsen is een van de duizenden Kroger-medewerkers die dakloos zijn geworden.
  • Ze zegt dat onvoorspelbare planning bij Kroger het moeilijk maakt om een ​​tweede baan te vinden om de eindjes aan elkaar te knopen.

Jeanne Olsen, 59, recyclet voor extra inkomen.

Het plastic en metaalafval dat ze op haar vrije dagen verzamelt, vult soms haar hele woonkamer, vertelde ze aan Insider. Ze vervoert zakken ervan met de bus van haar stad La Cañada Flintridge, Californië, naar het recyclingcentrum in het naburige Sunland-Tujunga, en krijgt soms een lift van een collega als ze teveel heeft.

‘Het is gratis geld,’ zei ze. “Op de beste dagen kan ik ongeveer $ 115 verdienen. Ik heb een kind dat nog bij me is, en ik moet voor hem zorgen. Dus ik doe het.”

Recycling is een nevenactiviteit voor Olsen, die 48 uur per week werkt bij Ralphs, een dochteronderneming van de grootste supermarktketen van het land: Kroger. Tot voor kort verdiende ze $ 14,90 per uur, oplopend tot $ 15,90 begin dit jaar. Ze zei dat haar familie in haar vier jaar bij Kroger heeft geworsteld met voedselonzekerheid en nauwelijks de huur heeft kunnen betalen. Ook zij hebben een periode van dakloosheid meegemaakt.

Olsen is een van de duizenden Kroger-werknemers in het hele land die problemen hebben gehad met zichzelf te voeden of hun huisvesting te betalen. 1 op de 7 Kroger-werknemers werd het afgelopen jaar dakloos, volgens een recent onderzoek onder 10.000 vakbondswerknemers in de VS. Meer dan driekwart van de respondenten is ook voedselonzeker. De problemen die Olsen heeft met het bedrijf worden herhaald door collega Kroger-werknemers in het rapport, en door duizenden Kroger-werknemers die in andere delen van het land staken: namelijk wat zij beschrijft als een onleefbaar loon, beperkte fulltime kansen, onvoorspelbare schema’s, en een omgeving met weinig personeel.

“Ik heb mensen hun baan zien verliezen omdat ze hun huis verloren – ze konden niet naar hun werk komen omdat ze op zoek waren naar woonruimte”, zei ze. ‘Dat was ik bijna.’

‘Ik heb geen geld om te sparen’

Voordat Olsen bij Kroger werkte, was ze meer dan 25 jaar entertainmentverzekeringsagent. Ze zei dat ze $ 40 per uur verdiende en nooit had gedacht dat ze iets anders zou doen, maar haar bedrijf werd geherstructureerd tijdens de financiële crisis van 2008. Olsen was niet opgeleid voor wat het bedrijf wilde, en haar verzekeringslicentie verliep uiteindelijk. Haar man stierf en zij werd een alleenstaande moeder met twee kinderen.

Het gezin leefde een tijdje van werkloosheid, daarna verlengingen van de werkloosheid, terwijl de dochter van Olsen bij Ralphs werkte. Ook daar solliciteerde Olsen en werd zij medewerker bij Murray’s, de kaasspeciaalzaak binnen Ralphs.

Olsen zei dat ze blij is dat ze een baan heeft en dat ze een baan doet waarvan ze weet dat ze het goed doet, maar dat ze constant moeite heeft om elektriciteit, gas, huur en eten te betalen.

‘We wonen hier in de buurt van Top Ramen,’ zei ze.

Haar gezin werd vier jaar geleden kort dakloos, kort nadat ze bij Ralphs ging werken. Ze moest verhuizen uit de kamer waar ze $ 800 per maand betaalde toen ze ontdekte dat haar huisbaas van haar stal. Bijna een maand lang kon ze zich geen andere plek veroorloven, dus bleef het gezin bij haar broer. Olsen zei dat ze geluk had gehad met de kamer van $ 800, maar dat haar geluk op was.

“Ik kon het me toen niet veroorloven om meer huur te betalen, ik kan me nu geen auto veroorloven”, zei ze. “Mensen zeggen altijd: ‘waarom spaar je niet voor die dingen?’ en ik zou antwoorden: ‘Ik heb geen geld om te sparen.'”

‘Ik balanceer op het randje van gezond verstand omdat ik altijd zo moe ben.’

Het onderzoek onder vakbondswerknemers komt op het moment dat Kroger, de op drie na grootste particuliere werkgever van het land, het goed deed tijdens de pandemie en een stijging van de winst zag, weerspiegeld door winst van meerdere miljoenen dollars voor zijn CEO en aandeelhouders. Dat is terwijl de “reële lonen” – lonen gecorrigeerd voor inflatie – voor Kroger-werknemers de afgelopen jaren zijn gedaald, meldt de enquête.

“Ik werk zoveel als ik kan en ik ben nog steeds aan het scharrelen om mijn huur betaald te krijgen”, zei Olsen. “Iedereen met wie ik werk en die alleen in een huis woonde, moet nu een kamergenoot hebben.”

Volgens de enquête zei bijna 1 op de 5 (18%) Kroger-werknemers dat ze de hypotheek van de vorige maand niet op tijd hadden betaald, en ongeveer 65.000 van de 465.000 nationale werknemers in 2020 waren dakloos. Het rapport merkte op dat de daling van de reële lonen in de afgelopen drie decennia grotendeels te wijten is aan dit soort gegevens.

In een verzoek om commentaar over de enquête stuurde een woordvoerder van Kroger Insider naar: een onderzoek in opdracht van het bedrijf dat zegt dat Kroger medewerkers per uur meer betaalt dan collega’s in het algemeen detailhandel.

“Wij zijn een werkgever die geeft om de hele persoon en de basisbehoeften van onze medewerkers”, schreven ze, verwijzend naar twee interne programma’s die financiële subsidies verstrekken aan werknemers die nood hebben of die medewerkers sneller toegang geven tot lonen.

“De grootste ironie en tragedie is dat hier mensen zijn die de hele dag in de buurt van eten zijn, en wanneer ze naar huis gaan, kunnen ze het zich niet veroorloven om hun gezin voldoende te voeden”, vertelde Peter Dreier, een onderzoeker van het onderzoek, aan Insider.

De onderzoekers merkten ook op dat de lage lonen en onvoorspelbare schema’s bij Kroger ouders en jongeren met weinig opties achterlaten. Uit het onderzoek bleek dat een hoog verloop, lage lonen, sporadische planning en beperkte fulltime kansen de oorzaak waren, een sentiment dat ook Olsen uitte. 86% van de werknemers zei bijvoorbeeld dat Kroger hun enige bron van inkomsten was, maar werknemers hebben moeite met het zoeken naar een tweede baan omdat ze geen vaste schema’s hebben. Een overgrote meerderheid van de werknemers zijn deeltijdwerkers, zelfs Olsen.

“In onze winkel moedigden ze me aan om een ​​tweede baan te zoeken als ik mijn uren niet leuk vond”, zei Olsen. “Ik kende een meisje dat drie banen had, maar ze had een auto om ze te bereiken. Ik kan er geen betalen. Vervoer is hier een groot deel van – ik kan fysiek niet elke dag van en naar de winkel lopen. Zoals het is, balanceer ik op de rand van gezond verstand omdat ik de hele tijd zo moe ben.”

Olsen zegt dat het beleid van Kroger op het gebied van loon, planning en werk haar “uitgeput” heeft.

“Ze betalen ons amper. Ze geven ons taken die onmogelijk te voltooien zijn in de tijd die ze je geven,” zei ze. “Ik ben geen robot, ik werk graag, ik hou van mijn klanten… maar Kroger geeft niets om ons.”

creditSource link

ZIE JE GEDACHTEN

Laat een reactie achter

Technluxury.com
Logo
Enable registration in settings - general
Vergelijk items
  • Totaal (0)
Vergelijken
0
Shopping cart