Thuiswerken heeft me gered. Toen mijn kantoor heropend werd, stopte ik.

  • Voor veel kantoormedewerkers – vooral met chronische ziekten – was thuiswerken tijdens de pandemie een verademing.
  • “Ik heb endometriose”, vertelde een medewerker aan Insider. “Op kantoor is er een constante angst: krijg ik een pijnaanval? Wat moet ik doen?”
  • Dit is hun verhaal, verteld aan schrijfster Fortesa Latifi.

Dit zoals verteld opstel is gebaseerd op een gesprek met een PR-medewerker die een week van tevoren op de hoogte werd gesteld om terug te keren naar hun kantoor. Ze spraken op voorwaarde van anonimiteit om hun carrière te beschermen, maar Insider heeft hun identiteit en werkgelegenheid geverifieerd. Het gesprek is bewerkt voor lengte en duidelijkheid.

Zoals zoveel anderen werkte ik vanaf maart 2020 op afstand. Ik werk in de public relations en voor ons is het vrij naadloos om op afstand te werken. Maar mijn baan heeft onlangs een nieuw hybride schema ingevoerd – twee dagen op kantoor en drie dagen thuis – en werknemers kregen een opzegtermijn van een week om weer op kantoor te komen.

Ik was geschokt. Een week? Hoe kon het management denken dat dit genoeg tijd was voor mensen om hun leven volledig te hervormen?

Door de pandemie hebben we geleerd om op afstand te werken – en voor sommigen van ons werkte het heel goed. Ik heb endometriose, een chronische ziekte die vaak tot extreme pijn leidt, en het was zo’n verademing om op afstand te kunnen werken.

In het geval van een pijnaanval had ik alles om me heen wat ik nodig had: medicijnen, mijn verwarmingskussen en al het andere dat ik nodig had om te proberen zo comfortabel mogelijk te zijn tijdens het omgaan met mijn ziekte. Als ik op kantoor ben, is er een constante angst: krijg ik een pijnaanval? Als ik dat doe, kan ik dan zelf naar huis rijden?

Een keer had ik zelfs een cyste-ruptuur terwijl ik aan mijn bureau werkte. Het veroorzaakt zoveel minder angst om thuis te zijn met al mijn benodigdheden. Bovendien hoef ik me geen zorgen te maken dat ik er “onprofessioneel” uitzie als ik een verwarmingskussen gebruik terwijl ik aan mijn bureau zit.

Ik ben thuis ook veel productiever. Ik ging onlangs naar kantoor en kreeg slechts ongeveer 20% van mijn gebruikelijke externe werklast gedaan.

Toen mijn bedrijf aankondigde dat we een week de tijd hadden om weer op kantoor te komen, waren veel medewerkers verrast. Het leek alsof zowel het junior personeel als het senior leiderschap verrast waren over de doorlooptijd.

Ik probeerde me tegen de beslissing te verzetten en mijn superieuren te vertellen dat ik niet alleen de beslissing zelf, maar ook de manier waarop ermee werd omgegaan, in twijfel trok. Ik vroeg of ik tot eind vorig jaar op afstand mocht blijven vanwege mijn chronische ziekte, en kreeg te horen dat dat niet mogelijk was. Ik duwde me weer terug en zei dat een week niet veel was om terug te keren naar kantoor.

Ze zeiden dat dit altijd het plan was en dat ik voorbereid had moeten zijn – ook al werd er nooit een tijdlijn gecommuniceerd.

De hele situatie zorgde ervoor dat ik de boodschap luid en duidelijk kreeg: we werden niet gewaardeerd als werknemers. We waren gewoon nummers voor onze bazen, werkpaarden die nieuwe zaken en onderscheidingen binnenhaalden. Dat was de prioriteit.

Ik ben niet de enige persoon die moeite had om op zo’n korte termijn terug naar kantoor te gaan. Sommige van mijn collega’s hadden jonge kinderen of baby’s en moesten klauteren om kinderopvang te vinden. De hele situatie was zo vreemd, vooral vanwege de hoeveelheid werk op afstand in de PR-industrie.

Door alles heb ik besloten mijn baan op te zeggen. Ik hield van de mensen met wie ik werkte, maar uiteindelijk had ik het gevoel dat ik geen keus had. Het voelde een beetje alsof ik werd gedwongen te vertrekken op basis van de omstandigheden.

De eerste week dat ik weer op kantoor was, moest ik een


telegezondheid

doktersafspraak vanuit een vergaderruimte, hoewel ik die afspraak met een specialist maanden eerder had gemaakt toen ik dacht dat ik op afstand zou zijn en in staat zou zijn om te reizen om de dokter te zien. In plaats daarvan verstopte ik me in een vergaderruimte om met de specialist te praten, wat gênant en opdringerig aanvoelde.

Nu heb ik een nieuwe baan die helemaal op afstand ligt. De mogelijkheid om op afstand te werken was mijn nummer 1 prioriteit bij het zoeken naar werk. Na alles wat er is gebeurd tijdens de pandemie en met mijn eigen chronische ziekte, zou het dwaas zijn om mijn fysieke en mentale gezondheid niet op de eerste plaats te stellen – en dat is wat werken op afstand me in staat stelt te doen.

Ik denk ook dat als je je medewerkers op afstand laat werken, getuigt van begrip voor de omstandigheden in dit land op dit moment. Het maakt de waarden van een werkgever echt duidelijk voor mij als ze luisteren naar de behoeften van de mensen die voor hen werken.

Mensen met chronische ziekten en handicaps vragen al tientallen jaren om werk op afstand en flexibele uren. Met de pandemie zijn we er ineens achter gekomen dat het kan.

In velden waar werken op afstand mogelijk is, is er geen reden waarom werkgevers deze eenvoudige accommodatie niet kunnen bieden. Het is het absolute minimum.

creditSource link

ZIE JE GEDACHTEN

Laat een reactie achter

Technluxury.com
Logo
Enable registration in settings - general
Vergelijk items
  • Totaal (0)
Vergelijken
0
Shopping cart